L"innovation organisationnelle
L’innovation organisationnelle
PDGLead: la Direction, le leadership innovateur pour assurer l'exécution de la stratégie d'affaires
Le leadership du PDG et son courage managérial sont les principales raisons du succès d'une organisation. En effet, il ne suffit pas d'avoir une stratégie pour atteindre nos objectifs d'affaires.
Il faut en assurer l'exécution avec l'équipe de direction et toutes les ressources humaines qui font partie des équipes de travail. Il faut innover et engager toutes les ressources à fournir les efforts nécessaires.
A: L’innovation et l’excellence en Gestion Stratégique des Ressources Humaines : un investissement rentable sur le chemin du succès.
Le rôle de leadership proactif du PDG est l’élément clef pour assurer la pérennité et la croissance de l’entreprise. C’est en...
Créativité et innovation
Il y a plusieurs études qui ont démontrés le lien entre la créativité et l'innovation. Par exemple, au Québec, la compagnie InnovExcel a publié un livre de ses réflexions sur un thème critique pour les PDG des PME québécoises : De la créativité à l'innovation. Comment fait-on pour innover dans un contexte de concurrence mondiale ?
Une étude de IBM publiée en 2012 place la créativité au sommet des qualités recherchées chez le leader du futur. Le livre expose des conditions essentielles à l'innovation et particulièrement identifie les trois piliers d'une organisation innovante : les individus créatifs, le contexte de travail et le leadership nécessaire pour soutenir le développement de l'innovation. Comme PDG, comme vous le devinez bien, vous êtes la clef du succès de toute démarche dans cette...
Capital Humain et innovation
L'innovation organisationnelle est un élément clef du leadership pour assurer l'exécution de la stratégie de l'organisation. Il y a plusieurs pratiques de gestion qui sont critiques pour assurer la performance du capital humain. Dans chaque secteur, la place pour innover est sans limite. Il suffit d'y penser et d'être cohérent avec la vision et les valeurs de l'organisation.
Les sept secteurs les plus prometteurs sont les suivants:
- Recrutement et sélection des talents créatifs
- Organisation du travail systématisée
- Intégration et rétention
- Reconnaissance et récompenses pour l'engagement mobilisateur
- Formation et développement continu des compétences
- Communication et feed-back bidirectionnel
- Culture innovatrice et climat de travail productif
La gestion de l'innovation organisationnelle est une stratégie gagnante pour progresser sur le chemin du succès. Ce n'est...
Innovation et leadership pour PDG
Selon une étude de Deloitte, les PDG d'entreprise canadiens ont une trop forte aversion au risque
Si l'économie canadienne ne croit plus vite, c'est parce que les PDG d'entreprise ne sont pas assez courageux! C'est ce qu'avance Deloitte dans son rapport intitulé L'avenir appartient aux plus audacieux – Le Canada a besoin de plus de courage.
Selon ce rapport, avoir du courage en affaires se traduirait par plusieurs comportements dont prendre des risques calculés et oser faire les choses autrement pour remettre en question le statu quo.
Au Canada, 9 PDG d'entreprise sur 10 ne seraient pas à la hauteur
Le courage et le leadership du PDG, c'est justement ce qui permet à une entreprise de se développer et de croitre.
L' aversion pour le risque des PDG d'entreprise canadiens n'a pas que des conséquences négatives sur les organisations qu'ils dirigent, elle en a également sur...
