La Saine Gestion: un modèle d'innovation organisationnelle

Le modèle de Saine Gestion est un outil exceptionnel d’innovation organisationnelle pour le PDG qui veut un autodiagnostic complet de la gestion de son organisation. La Saine Gestion est mesurable car elle est une question de faits.

Développé depuis une vingtaine d’année, cette approche matricielle va permettre au PDG d’analyser les cinq fonctions de gestion de son organisation et de façon systématique vérifier leur conformité aux six principes fondamentaux de la Saine Gestion. Le rapport diagnostique qui en découlera sera pour le PDG et son équipe de direction, un guide leur permettant d’assurer la viabilité économique et l’accomplissement de la mission de leur organisation.

Le modèle scientifique de Management de la Saine Gestion s’articule autour des deux axes suivants :

• Processus de gestion regroupant les cinq fonctions de gestion
• Respect des six principes fondamentaux de Saine Gestion dans chacun des actes administratifs

Le modèle de Saine Gestion peut-être visualisé sur la base matricielle suivante :

• Cinq fonctions de gestion = PLANIFICATION-ORGANISATION-DIRECTION-CONTRÔLE-COORDINATION
• Six principes de Saine Gestion = TRANSPARENCE-CONTINUITÉ-EFFICIENCE-ÉQUILIBRE-ÉQUITÉ-ABNÉGATION

L’analyse de chacune des cinq fonctions de gestion (PODCC) va valider leur conformité respective aux six principes de Saine Gestion. On aura alors 41 occasions de vérifier les faits qui permettent à l’organisation d’assurer sa viabilité et sa pérennité à long terme.